6月11日，集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐錦榮出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸映州總結(jié)5月份工作，部署6月份重點(diǎn)工作。集團(tuán)全體班子成員，部門(mén)負(fù)責(zé)人、實(shí)體化公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)和專(zhuān)家座談會(huì)上的重要講話精神和《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》。傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十四屆六次全會(huì)和市委八屆七次全會(huì)精神。會(huì)議還聽(tīng)取了各條線5月份工作完成情況和6月份重點(diǎn)工作計(jì)劃。
徐錦榮在講話時(shí)要求：
集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，狠抓思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，全面提升管理水平與工作效率。全力做好國(guó)有資產(chǎn)清查利用工作，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以信息化推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化。錨定國(guó)企改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)，強(qiáng)化制度和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范“三重一大”決策流程，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)治理體系完善和治理能力提升，營(yíng)造良好的工作氛圍，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 。
拓展思維，提升實(shí)體化運(yùn)營(yíng)水平
進(jìn)一步拓展思維，對(duì)標(biāo)“北上廣”，以最新的思想、最新的理念、最新的設(shè)計(jì)，推動(dòng)低碳廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)打造成為全區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色金融的新亮點(diǎn)。打造一支高素質(zhì)和高技能物業(yè)管理隊(duì)伍，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與延伸提供人才保障。加快在手市政工程項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮水治理公司職能，提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)水平。加快推動(dòng)鹽瀆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽瀆書(shū)城等公益性項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)自身“造血”功能。要堅(jiān)持實(shí)體化轉(zhuǎn)型之舉，走產(chǎn)融結(jié)合之路，全力加快公墓運(yùn)營(yíng)、汽車(chē)拆解和醫(yī)藥集采等項(xiàng)目的推進(jìn)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
堅(jiān)守底線，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境
集團(tuán)黨員干部和全體工作人員要牢固樹(shù)立政治底線思維和紅線意識(shí)，時(shí)刻遵守廉潔紀(jì)律，始終做到不越“雷池”、不踩“紅線”、不破“底線”。要堅(jiān)守整改底線，以巡視巡察審計(jì)整改成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)守安全底線，壓實(shí)施工安全、生產(chǎn)安全、森林安全、租賃安全和輿情安全等各方面管理的責(zé)任意識(shí)，全力營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。 |
